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2019年初级经济师商业经济考点:商品采购管理

2019-09-02 16:46:26中公经济师考试网

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1、采购:组织为了确保以合理的成本从外部购买各种必要的产品和服务而进行的各种管理与运作活动。采购主体可以是组织和个人,客体为有形的产品和无形的服务

2、采购的业务流程:设计采购组织结构;制定采购战略;明确需求与制定计划;供应商管理;获取报价与谈判;采购合同管理;采购与库存控制;采购绩效评估。影响采购组织结构设计的基本要素:采购目标;兼顾效率与安全;权利下放与责任分担

3、采购计划:计划期物品需耍量(直接计算法、间接计算法、预测分析法)

计划期末物品储备量

计划期初物品库存量

计划期物品采购总量

4、物料需求计划:MRP与传统采购计划的区别、MRP的逻辑流程。

在采购业务中,库存管理是企业经营管理的核心,它与采购管理也密切相关

5、获取报价的方法(非正式方法、询价-报价法、正式招标法)招标采购特点:公开、公平、竞争

6、准时采购特点

采用较少的供应商;对供应商的要求比较高;对交货准时性要求很高;供需双方信息共享;采用小批量采购;对商品质量采取事前检验

7、谈判采购:谈判准备阶段(搜集谈判信息;制定谈判计划;谈判的目标;谈判策略)、谈判会议阶段(开始阶段、验证、建议、讨价还价、达成协议)、谈判后阶段

8、电子采购:电子目录采购、反向拍卖

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