返回顶部
您现在的位置:首页 > 中级经济师 > 备考资料 > 人力资源 >

2019年中级经济师人力资源考点:薪酬水平

2019-09-19 17:07:59中公经济师考试网

为应对2019中级经济师考试,编辑整理了中级经济师考试的基础考点以供大家参考,希望给各位考生带来帮助!更多中级经济师考试相关资讯尽在中公经济师考试网。

         关注官方微信公众号:jjszgzks                     加入经济师交流备考群 :723208117           

 

(一)市场领先策略

即在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平。这样在全年中企业的薪酬水平都会比市场水平要高,只有在年底时才与市场水平持平。这种薪酬策略一般适用于规模大、投资回报率高、薪酬成本在经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者较少的企业。

优点:是能吸引大批求职者,提高员工质量,减少员工离职率,改进员工工作绩效,减少由于薪酬经常调整而带来的薪酬管理成本,有利于减少因薪酬问题而引发的劳动纠纷,同时有利于提高企业的形象和知名度。

缺点:较高的薪酬水平给企业带来很大的管理压力。

(二)市场跟随策略

又称为市场匹配策略,根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位。一般来说,在竞争性的劳动力市场上,实施市场跟随政策的企业由于没有独特的优势,因此在招聘、甄选等方面还须花费大量的人力、物力、财力。同时,采用这种薪酬策略需要随时注意外部市场薪酬的变动趋势,因此加大了企业薪酬管理的成本。

(三)市场滞后策略

即在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平。这种薪酬策略一般适用于规模相对较小、处于竞争性产品市场、边际利润率较低、成本承受能力较弱的中小型企业。显然这种策略不利于企业吸引高素质人才,并造成现有人员的大量流失。但如果这种做法是以提高未来收入作为补偿,则反而会提高员工的组织承诺、培养员工团队意识。

(四)混合策略

指企业在确定薪酬水平时,根据职位类型或员工类型分别制定不同的薪酬水平策略。

优点:具有灵活性和针对性,既有利于保持企业在劳动力市场中的竞争力,又有利于合理控制企业的薪酬成本开支。还有利于企业传递自身价值观及经营目标。

———————————————————

相关阅读:

2019年中级经济师考试    全新课程火热报名中...

点击加入中公经济师备考交流群:723208117


以上就是中公经济师考试网小编整理的中级经济师的复习考点,此外,小编还给大家整理了模拟试题、历年试题、考试考点等考试资料,更多中级经济师的备考资料持续更新中。


近期备考指导
友情链接